恒达平台日鑫电动缝纫机2015年述职大会畅谈新形势新机遇

日新电动缝纫机2015年情况汇报会议谈新情况和新机遇
1月20日,尼信电动缝纫机在办公室二楼会议室举行中高层情况汇报会议建设谈论新的机会和新的机会。
近40人,包括总经理,执行副总经理,生产副总裁,公司销售系统负责人,功能系统负责人,服装模板缝纫机生产系统车间参加了会议。
会议由Joe主持。
每个部门的负责人都要做报告
在会议上,共有来自各部门和研讨会的18位负责人2015年度报告,对2015年全年的业务和生产情况进行了认真报告。
通过严谨严谨的内容,负责人使用了丰富生动的实例和详细准确的数据全面,全面地阐述了2015年工作的完成情况,2016年的经验和工作计划,客观,深入地分析了存在的问题。
并提出切实可行的解决方案。
通过情况汇报,各部门和研讨会进一步明确了发展方向,并表示他们将总结经验教训,更加务实高效,一个更有凝聚力的团队,在2016年的努力中更具包容性和积极性。
今年的既定目标是努力工作。
会后,乔总是迎接最严峻的挑战报告。面对全球经济衰退,我们应该纠正我们的心态,改变思维方式,重新定位,积极行动,做好充分准备,并提出2016年的四大战役。
战略目标。
他说,每个人都必须相信品牌的力量,相信团队的力量,相信集中力量,进一步加强科学管理,风险管理,稳健经营,逐步进步。
会议结束时,李东作了总结发言。
李东指出了三点:
首先,严格的自律,言辞会出来,而且必须富有成效。
所有部门必须坚定并实施2016年目标并坚定不移地实施公司的政策。
其次,为长期战争做准备,其中质量战是最重要和最重要的,它确定百分之一的错误不会给客户带来100%的不便,我们必须坚定不移地坚持质量卓越的发展理念。
三,坚持技术自主创新,抢占制高点舆论。
统一思想,统一目标,统一方向,统一行动,增强发展信心,为中国最好的缝纫机宏伟目标而努力,争取日本共心新兴,共同事业,实现日新“十三五”规划计划
做出积极贡献。
新形势将创造新机遇。
2015年日新电动缝纫机年度总结会成功举行。在总结过去一年的成就和经验的基础上,分析了存在的问题,进一步明确了未来的发展方向。
进一步沟通和交流各部门,相互学习,相互学习,加强内部凝聚力。